SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Избавиться от демона времени Частный опыт применения GTD в частной деловой жизни  Валентина Перции, директора двух компаний и автора трех книг
Принципы Время нельзя планировать – оно сильнее Иметь много задач – шизофрения  Оставайтесь собой!
С чего начнем? С целей  жизни
Общий смысл ,[object Object]
Мы можем фокусировать свое внимание на более важных для нас задачах
(наше внимание или внимание своих подчинённых)
Отсюда задача: определять более важные задачи и фокусироваться на них,[object Object]
Нужно освободить для них время (незамкнутые психические циклы съедают время) Пользуясь методикой GTD, как можно быстрее разобраться: Важная задача? Как ее классифицировать? Можно ли ее поручить? Даже не важно, когда ее начать делать, и сколько времени уйдет! Важнее всего – классифицировать Если есть жизненные задачи
[object Object]
Группа обзоров «10,000–50,000 ft» (Дэвид советует делать их раз в несколько месяцев) позволяет увидеть свою деятельность под разными углами и с разных точек зрения. Это дает объем и цельность видения, хотя, опять-таки, требует времени.
текущие дела;
текущие проекты;
круг обязанностей;
ближайшие годы (1-2 года);
пятилетняя перспектива (5 лет);
жизнь.GTD: Дэвид Аллен
Инструмент: Mind Map
Более детально: до задач
И ярлыки в GMAIL

More Related Content

Similar to Easy time management updated

Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...GanttPRO Software
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
дэвид аллен
дэвид аллендэвид аллен
дэвид алленLilostitchfan
 
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий труд
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий трудЯна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий труд
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий трудLilostitchfan
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджментsodrugestvo
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatAlan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatGanhuyag Solongo
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tmAlena Moroz
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 

Similar to Easy time management updated (20)

Easy time management
Easy time managementEasy time management
Easy time management
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
David Allen
David AllenDavid Allen
David Allen
 
дэвид аллен
дэвид аллендэвид аллен
дэвид аллен
 
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий труд
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий трудЯна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий труд
Яна Франк. Муза и Чудовище: как организовать творческий труд
 
Time managment
Time managmentTime managment
Time managment
 
приложение
приложениеприложение
приложение
 
10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности
 
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципамиУспех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджмент
 
личная эффективность
личная эффективностьличная эффективность
личная эффективность
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatAlan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Flow training 31_05_materials
Flow training 31_05_materialsFlow training 31_05_materials
Flow training 31_05_materials
 

More from Valentin Pertsiya

Вторая встреча HRD август 2020
Вторая встреча HRD август 2020Вторая встреча HRD август 2020
Вторая встреча HRD август 2020Valentin Pertsiya
 
Reestratura.com presentation Feb 2017
Reestratura.com presentation Feb 2017Reestratura.com presentation Feb 2017
Reestratura.com presentation Feb 2017Valentin Pertsiya
 
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories  Vitagramma - new marketing tool for Laboratories
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories Valentin Pertsiya
 
Presentation of the ice-cream concept
Presentation of the ice-cream conceptPresentation of the ice-cream concept
Presentation of the ice-cream conceptValentin Pertsiya
 
Витаграмма / общая презентация (май 2014)
Витаграмма  / общая презентация  (май 2014)Витаграмма  / общая презентация  (май 2014)
Витаграмма / общая презентация (май 2014)Valentin Pertsiya
 
bellson package concept presentation
bellson package concept presentationbellson package concept presentation
bellson package concept presentationValentin Pertsiya
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)Valentin Pertsiya
 
What's wrong with your sales
What's wrong with your salesWhat's wrong with your sales
What's wrong with your salesValentin Pertsiya
 

More from Valentin Pertsiya (20)

Вторая встреча HRD август 2020
Вторая встреча HRD август 2020Вторая встреча HRD август 2020
Вторая встреча HRD август 2020
 
Vitagramma 2018 English
Vitagramma 2018 EnglishVitagramma 2018 English
Vitagramma 2018 English
 
Vitagramma 2018 russian
Vitagramma 2018 russianVitagramma 2018 russian
Vitagramma 2018 russian
 
Reestratura.com presentation Feb 2017
Reestratura.com presentation Feb 2017Reestratura.com presentation Feb 2017
Reestratura.com presentation Feb 2017
 
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories  Vitagramma - new marketing tool for Laboratories
Vitagramma - new marketing tool for Laboratories
 
New-ice-cream-package
New-ice-cream-packageNew-ice-cream-package
New-ice-cream-package
 
Can your Lab compete?
Can your Lab compete? Can your Lab compete?
Can your Lab compete?
 
Presentation of the ice-cream concept
Presentation of the ice-cream conceptPresentation of the ice-cream concept
Presentation of the ice-cream concept
 
Rud ice-cream
Rud ice-creamRud ice-cream
Rud ice-cream
 
Витаграмма / общая презентация (май 2014)
Витаграмма  / общая презентация  (май 2014)Витаграмма  / общая презентация  (май 2014)
Витаграмма / общая презентация (май 2014)
 
Natali bolgar concept_logo
Natali bolgar concept_logoNatali bolgar concept_logo
Natali bolgar concept_logo
 
Kompass example
Kompass exampleKompass example
Kompass example
 
Kompass brandbook
Kompass brandbookKompass brandbook
Kompass brandbook
 
bellson package concept presentation
bellson package concept presentationbellson package concept presentation
bellson package concept presentation
 
BrandAid_2013
BrandAid_2013BrandAid_2013
BrandAid_2013
 
Diy your brand
Diy your brandDiy your brand
Diy your brand
 
DIY your brand
DIY your brandDIY your brand
DIY your brand
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)
 
BrandAid presentation 2009
BrandAid presentation 2009BrandAid presentation 2009
BrandAid presentation 2009
 
What's wrong with your sales
What's wrong with your salesWhat's wrong with your sales
What's wrong with your sales
 

Easy time management updated

  • 1. Избавиться от демона времени Частный опыт применения GTD в частной деловой жизни Валентина Перции, директора двух компаний и автора трех книг
  • 2. Принципы Время нельзя планировать – оно сильнее Иметь много задач – шизофрения Оставайтесь собой!
  • 3. С чего начнем? С целей жизни
  • 4.
  • 5. Мы можем фокусировать свое внимание на более важных для нас задачах
  • 6. (наше внимание или внимание своих подчинённых)
  • 7.
  • 8. Нужно освободить для них время (незамкнутые психические циклы съедают время) Пользуясь методикой GTD, как можно быстрее разобраться: Важная задача? Как ее классифицировать? Можно ли ее поручить? Даже не важно, когда ее начать делать, и сколько времени уйдет! Важнее всего – классифицировать Если есть жизненные задачи
  • 9.
  • 10. Группа обзоров «10,000–50,000 ft» (Дэвид советует делать их раз в несколько месяцев) позволяет увидеть свою деятельность под разными углами и с разных точек зрения. Это дает объем и цельность видения, хотя, опять-таки, требует времени.
  • 21.
  • 22. Все файлы, почту и события привязываем к областям жизненных интересов
  • 23. Понимаем, какую задачу к какой области интересов (затрат внимания) приписать
  • 24. Делаем это за 20 секунд
  • 25.
  • 26. Последовательность старта Собрали жизненные цели Разбили их на подзадачи Каждую подзадачу разбили на проекты (если для ее реализации нужно более чем 1 шаг) Записали последовательность «Берем» задачу и делаем
  • 27. Дальнейшая жизнь При поступлении задачи извне (письма, звонка) классифицируем и «вешаем ярлык» При возникновении задачи «внутри нас» классифицируем и делаем всё как при старте
  • 28. Автофокус: Марк Форстер Система состоит из длинного списка всего, что вы хотели бы сделать когда-либо, записанного в блокнот в линейку (25-35). Как только вам приходит в голову новая задача - запишите ее в конец списка. Обрабатывать же список следует постранично следующим образом: Прочитайте все пункты на странице не стараясь принимать решения или начинать работу А теперь перебирайте пункты более медленно до тех пор пока какой-то не выделится из общего ряда. А теперь возьмитесь за эту задачу и занимайтесь ею до той поры пока вам это нравится. Вычеркните задачу и добавьте в конец списка, если вы еще не закончили работу.
  • 29. Автофокус: Марк Форстер Продолжайте работать на той же странице. Не переходите к следующей до той поры, пока вы не сможете пробежать всю страницу взглядом от начала до конца без выделяющихся задач. Перейдите к следующей странице и повторите всю процедуру с ней. Если вы перешли к странице и при первом же проходе вы не встретили задачу, которую вы бы выделили - вычеркните все оставшиеся задачи без переписывания их в конец списка. Замечу, что данное правило, естественно, не относится к последней странице, так как вы туда все еще добавляете задачи. Выделите отмененные задачи маркером. Как только вы закончите с последней страницей - переходите к первой, содержащей незаконченные задачи.
  • 30. GTD + Автофокус Если это не срочно, важно и записано в календаре, то Просматриваем Выбираем Делаем Устаем, если не успели сделать
  • 31. GTD: определить жизненные цели, вытрясти из себя все застрявшие в голове задачки GTD: Создать систему ярлыков, связанных с жизненными целями Mind Map: Нарисовать все цели на 1 страницу, чтобы были видны Life Organized: Занести все цели на «1 листок» Автофокус: Делать то, что хочу и нужно в удобное для меня время